Förklaring av de 11 framgångsfaktorerna i Spindeln

COACHANDE LEDARSKAP
Skapa delaktighet, se bekräfta, motivera, engagera.

VÄRDEGRUND, FÖRETAGSKULTUR
Kärnvärden, människosyn, ledarskap, medarbetarskap, jämställdhet, mångfald, öppenhet för olikheter, beteende internt/externt.

INTERNKOMMUNIKATION
Hur kommunicerar vi? Mötesstruktur, hur låter vi? Stämning, goda relationer, vilken känsla vill vi förmedla? Hur hanterar vi konflikter? Hur är vi inkluderande? Är medarbetarna goda ambassadörer?

FLEXIBLA ARBETSFÖRHÅLLANDEN
Familjevänligt, möjlighet till distansarbete, balans i livet, utvecklande arbetsuppgifter, utveckling inom företaget (karriär).

HÅLLBARHET OCH MILJÖ
Vad menar vi? Finns policys? Hur jobbar vi med ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet, t ex med personalfrågor? Har vi ett socialt ansvarstagande, CSR? Hur kommunicerar vi vårt hållbarhetstänk? Det här ska inte vara en specialistfråga inom företaget utan generell kunskap som ska genomsyra verksamheten och alla ska kunna svara på.

ORGANISATION
Finns rutiner, funktions-/arbetsbeskrivningar? Personalhandbok? Fysisk och psykosocial arbetsmiljö, externa ledamöter i styrelsen?

NY TEKNIK
Är vi positiva/negativa? Tar vi till oss ny teknik utifrån, har vi en genomtänkt strategi? Nyttjar vi ny teknik som underlättar, till exempel appar i mobiler för produktion och administration.

AFFÄRSPLAN/STRATEGI
Finns affärsplan, är den nedbruten och tydlig för medarbetarna: Vad behöver var och en göra för att nå målen? Läggs tid på strategisk utveckling och reflektion? Sker regelbunden omvärldsbevakning av till exempel trender, beteendeförändringar, etc? Finns perspektiv på kort och lång sikt?

MARKNADSPLAN/STRATEGI
Vilka marknader ska vi vara på? Hur når vi dessa?

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI (EXTERNT)
Vad vill vi kommunicera ? Våra produkter/tjänster/ Employer Branding och hur gör vi detta?

REKRYTERINGFinns en strukturerad rekryteringsprocess? Kravprofil, annonsering, urval, intervju, avstämning, tester, referenser, uppföljning.